إدارة الموارد البشرية الفعالة



محاور البرنامج

  • عملية المقابلة الشخصية.
  • استخدام طريقة مقابلات الوصف السلوكي.
  • أهمية الوصف الوظيفي.
  • الإعلان لاستقطاب السير الذاتية.
  • التعامل مع الغياب.
  • التعامل مع التنوع.
  • الأجور والمزايا.
  • خطط التحفيز.
  • الانضباط وإنهاء الخدمة.
  • تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • تخطيط المسار الوظيفي.
  • تحديد أفضل مقدمي خدمة التدريب.
  • قياس النتائج التدريبية.
  • تخطيط توجه العاملين.

أهداف البرنامج

يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:

  • التعرف على أحدث الاتجاهات في مجال الموارد البشرية وتغير دور الموارد البشرية.
  • التعرف على كيفية كتابة الوصف الوظيفي وتحديد المهارات الأساسية.
  • التعرف على طرق البحث والاختيار والاحتفاظ بأفضل الكفاءات باستخدام تقنيات اجراء المقابلة.
  • تعلم طرق إعداد المرشحين للوظائف لتكون بداية جيدة.
  • تطوير خطة المسار الوظيفي.
  • احتراف التعامل مع التعويضات والفوائد.
  • بناء نظام لتحفيز العاملين بالمنظمات.
  • تعلم الحفاظ على علاقات جيدة بين العاملين.
  • تطوير المهارات اللازمة لتقييم الأداء.
  • إعداد نموذج لتحليل الاحتياجات التدريبية.
  • القدرة على اختيار أفضل مقدمي خدمة التدريب.
  • تعلم طرق قياس نتائج التدريب.

الفئة المستهدفة:

المدراء ورؤساء الأقسام للموارد البشرية، مديرو التطوير الإداري، أخصائيو شؤون الموظفين، أخصائيو التوظيف، المهتمون بالموارد البشرية، الراغبون بالعمل بالموارد البشرية.