المهارات الإشرافية

محاور البرنامج

• تحليل العملية الادارية الشاملة.
• المشرف الرؤيوي : صاحب الرؤية المستقبلية.
• الخصائص الادارية للمشرف المتميز.
• المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل.
• المهارات القيادية للمشرف القائد اثناء العمل.
• المعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته.
• تحليل الأداء المؤسسي باستخدام أسلوب swot.
• هيكلية تطوير الأداء.
• المهارات الإشرافية في التطوير: تطوير القوى العاملة ،التطوير الإداري باستخدام النموذج الرباعي المكون من تطوير التشريعات وأساليب العمل وتطوير مصادر التمويل والأدوات والمعدات وتنظيم اجتماعات المشرف.
• مشكلات العمل وعوائق الإنجاز وكيفية مواجهتها والتغلب عليها.
• الإبداع الإداري والمهارات السلوكية للقائد الاداري.
• حلقات عمل وتجارب واقعية للدراسة.

الفئة المستهدفة:

• المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف الإشرافية.
• الراغبون في التدريب على البرنامج.

أهداف البرنامج

يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:

• الوعي ببعض الرؤى الإشرافية.
• التوجيه لتحسين الأداء.
• ممارسة أدوار ومسؤوليات المشرفين.
• القيام بعملية التخطيط.
• وضع الأهداف الذكية.
• ممارسة دور المشرفين كقادة.
• ممارسة نموذج القيادة المعتمد على المواقف.
• التعامل الفعال مع الموظفين مثيري المشكلات.
• ممارسة طرق وأدوات تحفيز العاملين وفريق العمل.
• الحرص على التعاون وبناء الثقة.
• صقل مهارات التفويض الناجح.