محاور البرنامج
- مفهوم التغيير.
- استجابة الإنسان للتغيير.
- التكيف مع التغيير.
الفئة المستهدفة:
المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف القيادية.
أهداف البرنامج
يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:
- بيان أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء.
- التفكير والسلوك خارج الصندوق.
- إدراك الفرق بين مفهومي إدارة التغيير وتغيير الإدارة، واستراتيجياتهم المختلفة.
- تعرف منظومة التخطيط الاستراتيجي وطرق تفعيلها.
- الوعي بمهارات العمل الإداري وتطبيقاتها.
- الإلمام باستراتيجيات العمل القيادي في المنظومة الإدارية .
- القدرة على تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات ومفهوم إعادة هندسة العمليات.
- استخلاص مراحل وخطوات تنفيذ إعادة بناء العمليات الاستراتيجية.
- إدراك الحاجات الملحة لتطبيق إعادة بناء العمليات.
- تحديد الأدوات اللازمة لإنجاح عملية التغيير.